金冠电气股份有限公司

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生产设备先进，工艺技术领先，市场占有率高，产品附加值高

: 避雷器 工业4.0的匠人企业

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管理 学院: 核心价值观
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做人要正
阳光心态
责任担当
追求极致

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新闻资讯NEWS

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2019-07

金冠电气开展庆祝建党98周年暨优秀党员表彰大会

为庆祝建党98周年，切实贯彻落实党的十九大精神，深化贯彻“两学一做”常态化、制度化要求，进一步凝聚人心，鼓舞士气，营造节日氛围，掀起争先创优高潮。7月1日下午，金冠电气股份有限公司党支部开展庆祝建党98周年暨优秀党员表彰大会。入党誓词是一个共产党员为实现自己人生最高价值所做出的无悔选择，作为党员，应追随先进者的脚步，践行自己曾经宣誓的责任和义务。宣誓时，党员们激情澎湃，声声掷地，气氛感染了每一个人。优秀党员名单第一党支部郭小玲、刘艳娜、陈希芝、庞新彦、刘志刚第二党支部马军芝、李红云、李宝、刘明新、马剑第三党支部李士朋、孙毅、李晶晶此次优秀党员评选，在实事求是的基础上，按照“五项争创”活动的要求，本着德、能、勤、绩、廉的原则，注重先进党员的培养发掘。在民主评议党员的基础上推荐，对评选出的13名优秀共产党员颁发获奖证书并每人给予400元聚爱优选现金券奖励，极大地鼓舞了员工争先创优的热情。优秀党员代表孙毅在获奖感言中表示，将始终牢记党的宗旨和使命，对自己高标准、严要求，不断提高自身的思想政治觉悟和工作能力。2019年下半年，将继续发挥共产党员的先锋带头作用，为公司再创佳绩。最后，由金冠电气股份有限公司党委书记王海霞进行总结发言。王海霞书记首先向大家汇报了2018年的党建工作，同时向受表彰的优秀党员表示祝贺，最后她嘱咐各位党员同志，要在今后的工作、生活中，牢记自己党员身份，学习党的先进理论，宣传党的先进思想，处处发挥党员先锋模范作用，为党的建设，公司发展，贡献自己的力量。
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2019-07

金冠电气2019年半年度总结会隆重召开

7月27日-28日，金冠电气2019年半年度总结会隆重召开，本次会议旨在总结、评定上半年工作，表彰优秀团队；指导、明确下半年工作目标与方向，激励金冠人再迈新征程。会议由常务副总经理贾娜主持，董事长兼总经理樊崇、副总经理李铮、厍海波、田丽梅、张永耀、常永斌、王海霞、财务总监孙升波等高管以及各部门负责人、销售经理、技术骨干共同参加会议。大会伊始，首先由财务对上半年经营数据进行解读分析，董事长樊崇全面总结评定了公司2019上半年运营发展情况，对2019下半年工作做详细部署，就下步重点工作作战略分析及纲领指导。一、一个步子，一个调子从薪酬绩效入手----以持续发好钱为第一目标步子：先控制，后规范，2020年上市调子：文化、战略、管理、团队二、继续控制，逐步规范1、继续控制：继续强调副总和中层的责任担当；继续严控费用；继续强调满足发货需求；各部门管理重点：销售：2号文件落实、特高压投标、费用管控生产：持续推进工作常态化、采购工作步入正轨、信息化工作技术：生产保障（工艺、评审）、增益项目企管：费用管控、人才引进2、持续规范1）管理标准化管理标准化、标准制度化、制度流程化、流程信息化。2）制度梳理以内控体系为抓手各高管结合分管业务板块，与小组成员一起针对上半年问题及下半年业务规划展开头脑风暴，进行反思、讨论、总结，并代表各业务小组进行半年度工作报告进行反馈，汇报下半年工作规划。汇报内容详实，重反馈、重规划、重落地，获得了樊总的高度认同。董事长培训精华总结会议结束，樊总就“企业与文化”、“团队与管理”两个主题为大家进行了干货满满的培训。首先以请大家回答什么是“失败的成功公司”与什么是“成功的失败公司” 这个开放性的话题为引子，对企业文化的背景、作用做了准确的定义与精彩的阐述。明确公司的战略为成本、差异化、技术，引导思考战略的延伸：服务、信息化……。带领大家思考远景、愿景、价值观。樊总也通过“小白兔与土狼的”的案例，再次明确“德在才先”的用人观，鼓励遵循“做人要正”价值观，不违背职业道德，不吃闲饭，做创造价值的人。提出“阳光心态”的在工作中的体现是：“一切不抱怨、一切刚刚好、一切都与我有关”。引导大家反思是否做到对员工的基本要求：“万事想前头、凡事有回音、日事要日毕”。也再次重申对全体员工“追求极致”的要求，一个厕所管不好，老出错别字的企业，无法成为一家一流的企业，要求管理层：“确定以技术创新为战略方向”。在“管理与团队”培训环节，樊总为大家梳理了繁杂的管理内容，以路径图的形式展示了企业经营关键环节的位置，以及最终与经济效益目标的对应。要求通过财务、通过钱，来限制不当行为的发生。对大家讲解了“制度与流程”、“组织与管理”等工具的原理与应用。期望管理层培养领导力，培养通过他人做事的能力，解放手脚。最后，常务副总经理贾娜总结发言。贾总对会议内容进行了回顾，对会议精神进行再次贯彻，遵循总经理提出工作管理重点要求，要求与会人员向团队转达本次会议精神。在下半年的经营中，继续规范，以会议管理为抓手，先解决问题；逐步规范制度，建立标准，完善管理体系，做到有目标指引、有方向管理、有制度保障、有激励回馈。在文化与战略上，做到传承、创新、发展，做“成功的成功企业”。
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2019-06

郑万高铁开通在即，金冠电气以优质产品与服务保驾护航！

郑万铁路，南阳连接南北新的交通大动脉，承载着千千万万南阳人的期盼。目前，金冠电气所中标673台铁道用避雷器已全部发货，高铁建成后，平均每1.3公里就安装有一个金冠电气所生产的铁道用避雷器。为服务郑万高铁全线项目，金冠电气成立专门项目团队，倒排工期，严抓生产，确保按时交货，满足工程建设需求，强力推进施工建设，用高标准、高要求助力郑万高铁建设。郑万高铁北起郑州南站，终点是重庆万州北站，中间经过河南、湖北、重庆三省市，是连接河南、湖北、重庆的一条全新纽带，高铁开通后，从南阳到郑州，按300千米时速，只需要1个多小时。金冠电气，以打造工业4.0时代小而美的匠人企业为愿景。公司立足避雷器领域，深度聚焦，是国内最早从事研发金属氧化物避雷器研发生产的厂家之一，具备生产0.22kV-I000kV瓷外套金属氧化物避雷器、0.22kV-800kV 复合外套金属氧化物避雷器的生产能力，可根据客户要求提供各种类型的避雷器产品。未来，金冠电气将继续秉承高质量发展理念，努力为我市“高质量建设具有较强吸纳集聚能力和重要影响力的大城市”作出积极贡献，助力中原更加出彩，向建国70周年献礼。
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2019-06

南网科研院和金冠电气共同研制的重负载型10kV交流无间隙金属氧化物避雷器成功通过产品鉴定

6月25日上午，由中国电力企业联合会主办的南方电网科研院、金冠电气“重负载型10kV交流无间隙金属氧化物避雷器产品鉴定会”在南阳召开。鉴定委员会由来自中国电力企业联合会陆宠惠教高、国网电力科学研究院陈家宏教高、中国电机工程学会聂定珍教高等十一位专家组成，南方电网科学研究院高压所贾磊副所长等领导、专家也亲临会议。鉴定会之前，在金冠电气董事长樊崇、副董事长徐学亭、监事会主席方勇军、副总经理李铮、副总经理厍海波等的陪同下，与会专家、领导先后参观考察了金冠电气特高压生产车间、特高压试验室、电阻片生产车间及环网柜生产车间，详细查看了金冠电气避雷器生产条件、工艺装备和检测手段，对金冠在避雷器领域的不懈探索和努力给予肯定，同时也对金冠的新能源发展战略表示赞赏。鉴定会上，金冠电气董事长樊崇发表了热情洋溢的致辞，他首先向与会专家领导汇报了公司近年来的发展战略和思路，对各位领导专家在炎炎夏日莅临南阳表示了热烈的欢迎，对各位专家领导多年以来对金冠电气发展壮大给予的帮助和支持表示由衷的谢意，并祝愿各位专家领导在宛工作期间顺利、愉快。新产品项目负责人在会议上对重负载型10kV交流无间隙金属氧化物避雷器产品开发背景、研制过程、性能指标及试运行情况等进行汇报。重负载型10kV交流无间隙金属氧化物避雷器项目由南方电网科学研究院和金冠电气股份有限公司共同研制，历时4年，完成了从理论研究到实践探索的过程，取得了从技术到产品的突破。各位鉴定委员会委员分别就汇报资料提出相关意见和建议，项目人员进行一一解答。评审结束，鉴定委员会主任委员陆宠惠宣布重负载型10kV交流无间隙金属氧化物避雷器鉴定会评审意见：鉴定委员会认为，重负载型10kV交流无间隙金属氧化物避雷器（YH10W-17/45）综合技术性能达到国际先进水平。同意通过产品鉴定，可以投入生产。南方电网科学研究院高压所贾磊副所长在会上代表南网科研院发言。贾磊表示，配网是电力系统的重要组成部分，加强配网防雷工作一直是南网科研院的重点研究方向之一。南网科研院和金冠电气合作开发的重负载型10kV交流无间隙金属氧化物避雷器正式通过中电联组织的成果鉴定并达到国际先进水平,这是各位专家和领导对项目组工作的肯定和认可，后续南网科研院和金冠电气将按照专家意见进一步完善工作，大力推动项目成果在电网中的应用和相关标准的制定，也将继续在配网防雷方面开拓进取，力争更大的进步！
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2019-06

喜讯|金冠电气成功入选2019年河南省质量标杆

"质量标杆"是工业企业在应用先进质量管理方法、开展质量管理活动、提高产品实物质量、改善质量保障能力、提升经营绩效等方面的最佳实践经验。6月14日，河南省工业和信息化厅发布2019年河南省质量标杆名单公示，“金冠电气股份有限公司实施基于数字化的卓越绩效管理模式经验”等42项典型经验为2019年河南省质量标杆。根据《河南省工业和信息化厅办公室关于开展2019年河南省质量标杆遴选活动的通知》（豫工信办科〔2019〕57号），质量标杆的遴选范围为各类组织在推广应用先进质量管理理念、方法、工具以及互联网手段，通过引导全员、全过程、全方位、全周期开展质量管理和质量提升，促进产品、服务质量和经营质量提升的适宜、系统、有效的经验，并能为其他组织学习借鉴。唯有创新才能引领未来，唯有质量方可站稳市场。金冠电气实施基于数字化的卓越绩效管理模式经验，通过对大数据平台的运用，可实现产品信息的实时存储、查看和追溯，能够对产品生产过程实现实时调度和掌控，全程确保产品质量；通过工厂总线系统，可实现各自动化设备之间的联网监控及控制，做到设备状态实时显示、报警信息实时响应和过程衔接实时监控，避免了人工操作过程的不确定性对产品质量产生的影响，极大了提升了产品质量稳定。实现了从传统质量管理到全面质量经营模式的跨越。此次成功入选“2019年河南省质量标杆”既是对金冠电气质量管理水平的高度认可，同时也对公司提出了更高的要求，金冠电气将以此为契机，积极响应制造强省和质量强省战略，进一步强化质量管理，促进产品质量管理水平的持续提升。附件：2019年河南省质量标杆拟认定名单（排名不分先后）序号地区标杆经验名称1郑州郑州嘉晨电器有限公司运用CIPO闭环实现工业车辆智能化的经验2郑州森鹏电子技术有限公司实施“全员QC小组活动”的经验3郑州中瓷科技有限公司实施持续精益改善管理的经验4郑州太古可口可乐饮料有限公司全面产品管理（TPM）经验5登封中联登电水泥有限公司基于两化融合质量创新引领模式的实施经验6郑州新亚复合超硬材料有限公司以卓越绩效为核心，聚焦过程质量控制的质量管理实践经验7河南凯邦电机有限公司实施“FVI 管理”的实践经验8郑州宇通重工有限公司实施质量管理信息系统（QIS）的经验9开封河南省金久龙实业有限公司实施流程型智能制造管理模式的实践经验10洛阳洛阳双瑞橡塑科技有限公司实施卓越绩效管理的经验11安阳安钢实施“质量管理小组活动”的实践经验12河南翔宇医疗设备股份有限公司实施基于云平台的三关两全质量管理模式的经验13河南光远新材料股份有限公司实施智能制造推动产品质量可靠性的管理经验14鹤壁河南天海电器有限公司基于智能制造实施信息化质量管理的经验15新乡新乡长城机械有限公司“人人成为经营者的卓越绩效管理”经验16河南宝钢制罐有限公司实施“NC-ERP”企业管理平台的经验17千百知饮品有限公司实施保障食品安全质量管理链的经验18河南天利热工装备股份有限公司开放式提升质量的实施经验19焦作焦作鸽德新材料股份有限公司实施“SSTPM 利润中心”的实践经验20河南千年冷冻设备有限公司实施基于 SAP 信息系统提升质量管理的经验21星凯电气有限公司实施智能配电运维云服务系统的经验22濮阳天能集团（河南）能源科技有限公司实施卓越绩效管理的实践经验23许昌许昌许继配电股份有限公司实施精益管理提升产品质量的经验24西继迅达（许昌）电梯有限公司实施远程运维服务系统下的质量管理实践经验
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2019-06

全市加快企业上市专项工作推进会召开，金冠电气董事长樊崇参会并作为重点后备上市企业代表发言。

6月18日下午，我市“加快企业上市专项工作推进会”在南阳宾馆召开。会议由市政府马冰副市长主持，市委书记张文深，市委常委、纪委书记、监察委员会主任王毅，市委常委、政委法书记张明体，市人大副主任、内乡县委书记李长江，副市长黄钫及各相关县市区党委书记或县市（区）长（主任）、市直相关部门主要负责人共同参加会议。市政府金融局局长程治敏就我市企业近几年利用资本市场发展和近期上市推进总体工作情况向大会做了报告，大会主要对近两年企业上市情况进行汇报；金冠电气受邀参会并作为重点后备上市企业代表发言。金冠电气董事长樊崇在发言中表示，公司在南阳发展的这么多年来，深刻的感受到了南阳市委市政府政通人和、风清气正、亲清和谐的政商关系。在良好的营商氛围中，2018年公司继续执行聚焦战略，以避雷器、高压开关柜、环保气体环网柜和一二次融合设备“1+3”产品战略为目标，强研发、抓生产、严管理，致力于打造公司核心竞争力。下一步，金冠电气将在市委市政府的正确领导下，更加坚定和主动的推进公司上市进程。最后，市委书记张文深进行总结发言，充分肯定了与会29家上市后备企业对南阳市域经济发展所做出的贡献、推进上市所做的探索和努力，鼓励企业继续创新发展。市委市政府确保作为企业发展和推进上市的坚实后盾和有力支撑，努力帮助企业解决问题，排忧解难，义不容辞；张书记要求全市各级领导、各部门努力践行构建习近平总书记提出的“亲、清”新型政商关系。特别是在民营企业遇到困难和问题情况下更要“有解思维”，积极作为、靠前服务，对非公有制经济人士多关注、多谈心、多引导，帮助解决实际困难，真心实意支持民营经济发展，支持企业推进上市工作。

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