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河南省十三届人大代表、金冠电气股份有限公司董事长樊崇就“企业高质量发展”问题答记者提问

发布时间:2019-01-16 发布人:办公室

1月16日上午,河南省十三届人大二次会议在郑州召开。大会开幕前,6名人大代表在首次设立的“人大代表通道”亮相。河南省十三届人大代表、金冠电气股份有限公司董事长樊崇,作为行业龙头企业代表就“企业高质量发展”问题答记者提问,讲述企业践行高质量发展的经验。

樊崇就“企业如何践行高质量发展”答《大河网》记者提问


以下是访谈实录:

我是一名来自装备制造业的代表,金冠电气是中国输配电领域避雷器行业的龙头企业。各位代表委员和记者朋友,很多是乘坐复兴号、和谐号高铁来郑州开会的,那么在你下月台的时候,很可能就会看到我们公司的产品——动车组避雷器。另外,我还有个数字可以说明金冠电气在避雷器行业的地位,在国家电网和南方电网所有的变电站中,每一百个变电站,就有22个变电站使用了南阳金冠电气的避雷器产品。

之所以取得一点成绩,我们认为是跟我们多年来践行高质量发展的理念是分不开的。在我们企业有3句话,今天可以跟大家分享:

第一句话,要在一米的地方挖一百米深,而不要在一百米的地方挖一米深。说的什么意思呢,就是要聚焦,打造我们的技术壁垒和市场壁垒,打造我们的核心竞争力。

第二句话是什么呢?只吃牛奶面包,不吃草根树皮。大家都知道,牛奶面包吃一口就饱了,草根树皮吃了一车也不饱。就是我们要定位高端产品,只做人无我有的高附加值产品。金冠电气的理念是,只要坚持加大科技投入,只要坚持加快创新发展,瞄准市场最难啃的骨头,瞄准世界上最牛的竞争对手,就能够打造我们的核心竞争力,就能够实现高质量发展。

第三句话,是华为的任正非说的。他说,华为的成功得益于“18万华为人连续28年拿着炸药包在一个缺口冲锋。我想用金冠电气特高压避雷器的研发过程来诠释我们对这句话的理解。特高压避雷器是世界上电压等级最高、技术含量最高的避雷器产品。这个产品在2005年之前,日本企业一直是领导者,那么从2005年开始,金冠电气投入了大量的资金、人力、资源来研发这个产品。据不完全统计,我们在这个产品上的研发费用超过了7500万人民币,我还记得是在2010年的时候,我们要上一条价值4500万左右的特高压生产基地,当时很多人问我,市场前景并不明朗,作为一个中小民营企业,你们投资这么大,值不值?当时,我坚定地回答:“值”!

因为我深深知道,只有在硬件和软件两个方面不遗余力,才能够赢得市场,才能够赢得那些日本企业的尊重。那么十年过去了,全世界能够生产特高压避雷器的企业只有四家,金冠电气是其中之一。并且,我们的部分产品的市场占有率已经超过了日本企业。

现在,社会环境和营商环境越来越好,国家和省里以及南阳市出台的支持民营企业的政策越来越多,输配电行业发展越来越快。我们有理由坚信,只要我们坚持加大科技投入,只要我们坚持加快创新发展,就一定能够在高质量发展的路上越走越有力度,越走越稳健,越走越从容。

 


 

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