聚焦业务 剖析案例 完善制度 重在实效

金冠公司第二期特训班第三课开课

12月2日至3日，金冠公司第二期特训班第三课在管理学院开课，来自公司各业务板块的80余名学员共同参加学习。

课堂现场

企管部经理魏文哲带领大家一起回顾了上期课程的主要内容，引导学员们用案例分享的方式学习企业文化，寓教于实际工作，启发学员认知、感悟、践行、坚守企业文化。

电力工程公司总经理郭小玲针对光伏工程项目实施流程展开培训。一方面详细讲解业务流程，另一方面用具体案例引导学员们展开讨论。郭总所选择的“物料跨部门催要”、“安全帽佩戴”、“光伏板安装角度”等案例均来自于工程一线，非常具有代表性，学员们针对具体案例进行剖析，找出原因和解决方法。最后，郭总教导学员们：工作中责任意识要强，对于质量问题和安全问题，要严格按照技术标准和操作流程去执行，决不能放松警惕，麻痹大意。各部门要上下一体、相互联动，共同推动公司的发展。

电力工程公司总经理郭小玲授课

电力工程公司工程副总罗洲海就光伏工程施工中常见的质量、安全问题及管控措施进行培训，采用理论和施工现场案例相结合的形式，深入浅出地讲出了质量管理的关键控制点、安全管理中的执行标准和具体注意事项。

培训之后，罗总针对光伏工程施工流程中的打桩、汇流箱安装和接地安装等关键环节的施工标准和注意事项对学员们进行现场考核。

电力工程公司副总经理罗洲海授课

最后一个环节，为了加深学员对业务流程的理解，现场要求各个小组参照模板，在现有流程基础上梳理采购模块和质量管理模块的管控流程。各小组在90分钟时间内，展开头脑风暴，提出了许多建设性、创新性的建议，为这两个业务模块制度的完善、流程的优化贡献了各自的力量。

在为期两天的培训学习中，各个小组踊跃参与讨论，贡献集体智慧。经最终评审，第二小组翱翔队表现尤为突出，被评为“最佳小组”；梦之队张祥海、翱翔队徐海珊、论金队毛玄、惊雷队李幸、超能队魏艳丽、飞鹰队崔景、梦想队袁志强7位学员在各自小组中表现突出，被评为“优秀学员”。

副总经理张永耀为最佳小组——翱翔队颁奖

优秀学员风采展示

有效的培训应该紧密围绕业务开展。培训班第三课在工程任务繁重、工期紧迫的前提下依然照常开班，就是要发现问题、分析问题、归纳问题、解决问题。学员们放弃休息时间，在课堂上认真听课、仔细记录、深入讨论，收获良多。相信他们再次回到工作岗位上，会以崭新的面貌、更强的工作能力来迎接工作的挑战，取得更大的进步。

青年强则中国强，特训班学员强则金冠强！特训班——金冠的“黄埔军校”，学员们都应以助力金冠发展壮大为己任，奋发向上、砥砺奋进、携手同行，共筑我们的金冠梦。