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金冠采招[2019]002号——金冠电气股份有限公司OA系统招标文件

发布时间:2019-10-28    浏览次数:



第一章  招标公告

金冠电气有限公司(以下简称“金冠电气”)OA办公系统进行公开招标。诚邀合格的投标人参加投标,现将有关事项公告如下:

一、招标方式:邀请、公开招标

二、项目概况与招标范围

1、项目名称:OA办公系统

2、交货期:按照招标人需求时间(以合同签订内容为主)

3、报价方式:以金冠电气采购部给出的OA功能需求调研表上模块为基础进行报价。详见第三章招标货物/材料清单及技术规格。

4付款方式:预付30%,交付及验收后余款按照3个月账期支付,留10%的质保金(后期服务押),交付及验收后12个月支付质保金最终付款方式以合同签订内容为主

三、相关要求

1、实现公司需要的功能,详见第三章招标货物/材料清单及技术规格。
2、本次实现的功能均要求通过OA软件本身实现,不允许有借助其他第三方渠道、产品实现的功能,避免上线后被第三方平台/公司牵制的风险。
3、要求与U8系统对接,读取相关数据并将相关审批结果返回U8系统,自动生成相关凭证。
4、要求具备可扩展性,能够根据公司后期的业务发展进行灵活系统配置,满足业务需求。
5、具备开放的开发平台,满足我公司Java开发人员在平台中搭建新应用、对接新系统,不受限于本次OA上线时的端口数、许可数、报表数等。
6、结合我公司信息化具备专业软件开发能力,为后期进行二次开发,在项目实施完成后必须提供OA系统的应用层源代码。
7、可升级要求,保障在OA系统进行版本升级时,在平台中自行搭建的应用及接口依然能够正常使用,无缝升级。
8、考虑到移动应用已是主流,应确保手机端与电脑端功能一致。
9、根据公司现有人数,本次OA要求至少配备200并发用户数(每个用户均包含手机、电脑两个端口),同时应提供相应的扩容方案,不影响系统使用。
10、结合公司实际情况,要支持多个分子公司的同一套系统内的数据隔离。

四、投标人资格和要求

1投标人须是中华人民共和国境内合法注册的法人,投标人注册资金应达到100万元。

2投标人应有良好的社会信誉,近二年内没有因合同纠纷产生诉讼并败诉。(投标人自行承诺,在履约中,甲方如发现近二年存在因合同纠纷产生诉讼并败诉的情况,甲方可单方面终止协议并拒绝支付货款)。

3投标人没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态。

4法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,都不得在同一货物招标中同时投标。

5本次招标不接受联合体投标。

五、文件的获取及提交

1招标文件获取方式:在金冠电气股份有限公司官网(www.nyjinguan.com)获取

2投标文件的递交

2.1投标文件递交截止时间10月31日

2.2开标时间11月1日

2.3投标文件递交地点和开标地点:金冠电气股份有限公司(河南省南阳市信臣路88号

2.3投标文件形式:纸质签章版

2.4逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

3发布公告的媒介

 本项目招标公告在金冠电气股份有限公司官网(www.nyjinguan.com)发布。

4联系方式

招标人:金冠电气股份有限公司

地址:河南省南阳市信臣路88号

联系人:万晓宇、张贤

电话:17698888072、16637716253

上述时间、地点如有变化,招标单位将以电话及时通知所有投标单位。

第二章  投标人须知

一、投标人

1、合格投标人的范围

1.1投标人须是中华人民共和国境内合法注册的法人,投标人注册资金应达到100万元。

1.2投标人应有良好的社会信誉,近二年内没有因合同纠纷产生诉讼并败诉。(投标人自行承诺,在履约中,甲方如发现近二年存在因合同纠纷产生诉讼并败诉的情况,甲方可单方面终止协议并拒绝支付货款)。

1.3投标人没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态。

1.4法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人,母公司、全资子公司及其控股公司,都不得在同一货物招标中同时投标。

1.5本次招标不接受联合体投标。

1.6投标人能提供合法资质手续。

1.7投标人具有一般纳税人资质并提供税务部门开具的“增值税一般纳税人登记表”。

1.8投标人为代理商的,需具有代理证明文件。

2投标授权

如投标人代表不是法人代表,须持有《法人代表授权书》(见统一格式)

3投标费用

投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用。无论投标过程中的作法和结果如何,招标人均无义务和责任承担这些费用。

二、招标文件

1招标文件构成

1.1招标文件由招标文件目录所列内容组成,包括下列内容:

第一章  招标公告

第二章  投标人须知

第三章  招标货物/材料清单及技术规格

第四章  投标文件格式

第五章  评标

1.2 招标文件不单独提供招标货物/材料使用地的自然环境、气候条件、公用设施、交通道路等情况,投标人被视为熟悉上述与履行合同有关的一切情况。

1.3投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和技术规范等。投标人没有按照招标文件要求提交全部资料,或者投标没有对招标文件在各方面都作出实质性响应是投标人的风险,并可能导致其投标被拒绝。

2招标文件的澄清

2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如有疑问,应在投标截止时间5天前以书面形式(包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式,下同),要求招标人对招标文件予以澄清。

2.2 招标文件的澄清将在投标截止时间前1天以书面形式发给投标人,但不指明澄清问题的来源。如果澄清发出的时间距投标截止时间不足以满足澄清的,并且澄清内容影响投标文件编制的,将相应延长投标截止时间。

2.3 投标人在收到澄清文件后24小时内以书面形式通知金冠电气采购部,确认已收到该澄清。

3、 招标文件的修改

3.1在投标截止时间前,无论出于何种原因,金冠电气采购部可主动地或在解答投标人提出的澄清问题时对招标文件进行修改。

3.2招标文件的修改是招标文件的组成部分,将以书面形式通知所有投标人,并对投标人具有约束力。如果修改招标文件的时间距投标截止时间不足以满足修改的,并且修改内容影响投标文件编制的,将相应延长投标截止时间。

3.3投标人在收到上述通知后,应在24小时内书面形式向金冠电气采购部确认。

3.4当招标人发放的招标文件及招标文件的答疑文件、修改文件、补充文件前后不一致,发生矛盾情况时,以最后发出的为准。

三、投标文件的编制

1、编制要求

1.1投标人应认真阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证提供的全部资料的真实性,以使其投标对招标文件做出实质性响应,否则,其投标将被拒绝。

1.2投标文件应按招标文件的全部内容,包括所有的补充、修改及附件进行编制。

1.3投标人须按照本招标文件的要求编制投标文件,否则招标人有权拒绝其投标文件。

2、投标文件构成

2.1投标人编写的投标文件应包括下列部分:

2.1.1投标文件应按本招标文件“第 投标文件格式”中所列的内容、顺序和格式编写的文件。

2.1.2证明投标人是合格的,而且中标后有能力履行合同的资格证明文件,按本须知证明投标人合格和资格的文件要求和格式出具。

2.1.3证明投标人提供的货物/材料/服务是合格的,且符合招标文件规定的文件,按本须知证明投标人合格和资格的文件要求和格式出具。 

2.1.4按招标文件要求应提供的其他内容。

2.1.5投标人认为须加以说明的其他内容。

3、投标文件格式

3.1投标人应按招标文件“第 投标文件格式”中提供的投标文件格式填写或撰写其投标文件,并完成招标文件要求的其他表格及资料。投标人不得短交或留空任何招标文件要求填写的表格或提交的资料,否则有可能导致废标。

3.2投标人将投标文件按“投标文件格式”规定的顺序编排并装订成册。投标文件(除图纸外)应采用A4纸型,左侧胶装。

4、投标报价

4.1投标人对所报价格全部为含税(增值税需标明税率),并由法人代表或授权代表签署。

4.2最低报价不能作为中标的保证。

4.3投标人(如中标)在投标文件中报出的优惠幅度将是签订合同的依据,协议签订后一年内不得修改。

4.4所有根据合同或其它原因应由投标人支付的税款、其它应交纳的费用和一定的风险费用都要包括在投标人提交的投标价格中。

4.5经评标委员会评审认定为明显不合理、招标人无法接受的报价按否决投标处理。

4.6报价表(见附表)

5、证明投标人合格和资格的文件

5.1投标人应提交有关合格投标人的证明文件,包括但不限于(可提供复印件加盖公章) 

5.1.1投标人的有效企业法人营业执照复印件或扫描件;

5.1.2生产厂商的ISO9000质量体系认证证书复印件。

5.1.3代理商需提供有效授权或供货协议书;

5.1.4投标人没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被冻结,破产状态,即投标人应处于正常的营业状况的承诺书,要求加盖投标人公章及法定代表人或授权代表签字或签章;

5.1.5投标人应有良好的社会信誉,近二年内没有因合同纠纷产生诉讼并败诉。(投标人自行承诺,在履约中,甲方如发现近二年存在因合同纠纷产生诉讼并败诉的情况,甲方可单方面终止协议并拒绝支付货款)

5.1.6投标人具有一般纳税人资质并提供税务部门开具的“增值税一般纳税人登记”。

    5.1.7投标人认为必要的其他资料。

5.1.8证明货物/材料/服务与招标文件的要求一致的文件,可以是文字资料、图纸和数据,它包括:主要技术指标和性能的详细说明;从招标人开始使用至有关规定的周期内正常、连续地使用所必须的备品备件和专用工具清单,包括备品备件和专用工具的货源及现行价格;对照招标文件技术规格、参数与要求,如有偏差,应在偏差表中说明所提供货物/材料已对招标文件的技术规格、参数与要求做出了实质性的响应或偏差(按本招标文件第“投标文件格式中技术规格偏离表”格式填写);特别对于有具体参数要求的指标,投标人必须提供所投货物/材料/服务的具体参数值。

6投标保证金

本次招标不收取投标保证金

7、投标文件的制作和签署

7.1投标人应提交1份投标文件正本和3份副本,及1份电子版本(使用WORDEXCEL格式),每套投标文件须清楚地标明“正本”、“副本”或“电子版本”。若正本和副本不符,以正本为准,电子版本与纸制文件不符,以纸制文件为准。

7.2投标文件的正本、副本均需打印,并由投标人法定代表人或经正式授权的代表在投标文件上签字或签章。投标文件各册均采用左侧胶粘,不得活页装订。任何行间插字、涂改或增删,必须由投标文件签字人签字才有效。

7.3投标文件应用不褪色的材料书写或打印,并由投标人法定代表人或其授权代表在旁边签字确认才有效。委托代理人签字的,投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。投标文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况,改动之处应加盖公章或由投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。

7.4金冠电气采购部拒绝接受以电报、电话、传真、电子邮件形式的投标。

四、投标文件的密封和递交

1、投标文件的密封和标记

投标文件应进行包装、加贴封条,并在封套上写明:注明“招标文件”中指明的项目名称和“           时之前不得启封”的字样,并加盖企业公章。

2、投标文件的递交

2.1投标人应在不迟于招标公告或变更公告中规定的投标截止日期和地点之前将投标文件递交至规定的投标文件递交地点。招标人可以按本须知规定,通知修改招标文件适当延长投标截止期。

2.2投标人所递交的投标文件不予退还。

2.3逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。

五、开标与评标

1、开标

1.1金冠电气采购部在招标公告或变更公告中规定的时间和地点公开开标。届时投标人应派授权代表携带本人有效身份证明(原件及复印件)和法定代表人授权书原件一份参加开标仪式并签到。

1.2开标由金冠电气采购部组织并主持。

1.3投标文件启封前,投标人代表首先检查投标文件的密封是否符合招标文件的要求。

1.4开标时,唱标人应按投标文件正本中的投标函当众宣读投标人全称及投标声明等内容。招标人将做唱标记录。

1.5开标记录由投标人授权代表签字确认。 

1.6投标文件有下列情形之一的,招标人将当场予以拒绝,不再对其进行开标和后续评标,并原封退还投标人。

1.6.1投标文件逾期送达的或者未送达指定地点的;

1.6.2投标文件未按招标文件要求密封的。

1.7在开标时因不符合规定而没有启封和读出的投标文件,在评标时将不予考虑。撤回的投标文件将原封退回给投标人。

21.8投标人对开标有异议的,应当在开标现场提出,招标人当场作出答复,并制作记录。

2评标

2.1评标委员会

评标委员会由主管副总、信息化经理、采购经理、信息化主管、采购员、供应商管理员组成。评标委员会成员有下列情形之一的,应当回避:

(1)招标人或投标人的主要负责人的近亲属;

(2)项目主管部门或者行政监督部门的人员:

(3)与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;

(4)曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。

2.2评标原则及方法

2.2.1评标原则

评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。

2.2.2评标方法

评审最低价法组织预选供应商进行竞争性报价。综合“评分标准”中的项目得分,确定最终中标供应商。

2.2.3在评标期间,评标委员会有权要求投标人对其投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明,或者对细微偏差进行补正,投标人有责任按照通知的时间、地点指派专人进行答疑和澄清。

2.2.4有关澄清的要求和答复投标人应以书面形式提交,但不得寻求、提供或允许对投标价格或实质性内容做任何更改。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。

2.2.5澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容(算术性错误修正的除外)。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

3中标通知书

3.1中标人确定后,金冠电气股份有限公司官网(www.nyjinguan.com)公示中标候选人。

3.2招标文件将作为签订合同的依据,并是合同的一个组成部分。

3.3对未中标者,招标人不对未中标原因做出解释,同时亦不退还投标文件。

4. 签订合同

4.1招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起5天内,根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

4.2中标人无正当理由拒签合同的,招标人取消其中标资格,给招标人造成的损失中标人予以赔偿。

七、其他

1、知识产权和专利权

1.1投标人应保证其拥有产品的知识产权,并保证招标人在中华人民共和国使用产品或其任何一部分时,免受第三方提出侵犯其任何专利、注册的设计、版权、商标或商品名称或其他知识产权及工业设计权的起诉及索赔。

1.2投标报价已包括所有应支付的,对专利权、版权、使用权、设计或其他知识产权而需要向其他方支付的版税等费用。

2保密

2.1由招标人向投标人提供的招标文件、图纸、详细资料、样品、模型、模件和所有其他资料,被视为保密资料,仅被用于它所规定的用途,除非得到招标人的同意,不能向任何第三方透露。违者应对由此造成的后果承担法律责任。

2.2投标人知悉

2.2.1投标人将被视为已合理地充分了解了对所有影响项目的事项;

2.2.2如果投标人在投标过程中有欺诈行为,则招标人有权拒绝投标人的投标。


第三章  招标货物/材料清单及技术规格

序号

模块名称

功能说明

需求部门

需求部门数量

1

任务管理

任务安排、分解、跟踪、反馈、评价、查询、任务暂停、结项等,轻松掌控进度,提升组织执行力

企管部、仓储部、生产部、质量部、法务部、技术部、信息部

7

2

流程管理

涵盖起草、审批、沟通、驳回、发布、实施反馈、废弃等全周期,快速实现管理的复制,提升组织决策力

企管部、财务部、仓储部、质量部、法务部、信息部、采购部

7

3

报表中心

可视化的报表设计器,像操作Excel一样调整报表样式,所见即所得的方式预览,方便用户快速生成报表

财务部、仓储部、生产部、办公室、销售部、信息部、采购部

7

4

移动办公

集成企业微信,实现企业办公服务的移动化能力

仓储部、生产部、法务部、技术部、销售部、信息部

6

5

预算费控

多种费用、预算方案可供选择:先进的滚动预算管控模式、刚性柔性的费用管控服务、智能化的资金规划和现金流掌控流程,可轻松助力企业掌控资金规划和现金流,从而帮助企业精细化管理费用、降本增效,实现利益的最大化

财务部、生产部、办公室、技术部、销售部、信息部

6

6

知识仓库

非结构化知识的统一上传、审批、整理、发布、点评、推荐等应用,该模块可支撑企业内制度、经验案例、日常工作输出文档的统一管理及维护场景

企管部、生产部、法务部、技术部、销售部、信息部

6

7

工作总结

提供定期编写工作计划、检查工作执行情况的功能,分成日、周、月、季、半年、年、其它总结

企管部、财务部、仓储部、技术部、信息部

5

8

网上调查

支持问卷模板设置支持单选、多选、矩阵、问答、评分等题型,并支持题型扩展,快速收集、统计问卷

企管部、办公室、质量部、技术部、信息部

5

9

核心平台

建立组织体系,门户展示,通过强大的配置中心实现高效的办公管理与灵活强健的扩展能力

企管部、仓储部、法务部、信息部

4

10

知识地图

提供场景式的知识应用导航模式,支持自定义地图样式,各节点的关联知识提供简洁、直观的展现效果

企管部、生产部、销售部、信息部

4

11

固资管理

申购、入库、领用、调拨、维修、报废、资产报表、资产维护方便资产管理员对资产的流向进行跟踪

财务部、仓储部、生产部、信息部

4

12

时间管理

群组化的协同管理行程、可整合项目、会议、行程预约、日程等,可同步outlook,google日历,印象笔记

企管部、仓储部、生产部、销售部

4

13

图表中心

支持内部系统数据和外部数据,采用向导式配置,快速上手、不懂SQL也可配置常用图表,支持门户展现、应用模块导航、表单关联展现、业务数据支撑

财务部、生产部、信息部、采购部

4

14

U8应用集成

内置初始化安装包,包含付款单,收款单,采购订单,销售订单四个安装包安装包内除了这四个接口外,对应的表单配置,表单与函数的对接配置也都包含,帮助用户实现快速的对接与集成

财务部、仓储部、信息部、采购部

4

15

公文管理

提供了公文模板设置、起草公文、正文套红、打印、流程审批以及公文发布的全生命周期管理

企管部、办公室、质量部

3

16

合同台账

对合同需要的采购,付款情况进行管理,在合同履行期间可以设置多种提醒方式,避免过程中的工作遗漏

财务部、办公室、法务部

3

17

会议管理

会议室资源预约,管控会议的发起、沟通、纪要、执行,与日程自动同步,提升组织协同力

企管部、办公室、信息部

3

18

流程分析工具

针对业务流程运转过程提供统计和分析,支持流程统一查看、预警、统计及流程效率分析

信息部、采购部

2

19

供应商管理

供应商订单发布、对账、网上招投标、到货通知、供应商管理

法务部、采购部

2

20

绩效管理

从公司指标库搭建、考评组设置、绩效考核发起、员工绩效目标制定、员工考核评分到绩效报表分析的全周期过程

企管部、财务部

2

21

人事档案

负责提供员工的人事档案管理功能包括:概览、预警提醒、员工经历自助维护、工资条发放等多项功能服务

企管部

1

22

人事流程

从入职、转正、调岗、离职、合同、调薪等方面全链条打通人事流程,实现线上高效协同,彻底摆脱excel的反复处理

企管部

1

23

考勤签到

提供移动考勤、自定义签到、扫码签到等业务功能考勤包括考勤组管理、考勤提醒、考勤打卡、个人日历、个人考勤记录查看、考勤日统计和月统计、异常考勤处理、考勤关联流程等功能自定义签到则用于巡店等外出办公的自由性质的签到活动包括签到组管理、签到提醒、签到打卡、个人签到日历、个人签到记录查看、签到轨迹等功能

企管部

1

24

薪资管理

提供薪资管理、发放和查看,以及银行帐号和社保公积金等帐号管理

企管部

1

25

招聘管理

从招聘需求发起、招聘岗位发布、应聘者筛选、面试安排、offer发放到入职办理全周期管理

企管部

1

26

培训管理

实现线下培训活动发起、报名、请假、移动签到以及训后考试、评估的全过程管理;同时支持将培训课件制作成线上课程,以辅助学习

信息部

1

27

云开发平台(按年收费,提供一年使用)

内置初始化安装包,包含付款单,收款单,采购订单,销售订单四个安装包安装包内除了这四个接口外,对应的表单配置,表单与函数的对接配置也都包含,帮助用户实现快速的对接与集成

企管部

1

28

用品管理

用品类别,入库登记、维护、分配、领用等,并支持用品领用、出入库的查询统计和EXCEL导入导出操作

财务部、仓储部、生产部、办公室

4


  投标文件格式

 1投标函格式

投标函

致:                        (招标人)

根据贵方为(招标货物/材料名称)招标采购货物/材料的投标邀请(招标编号),签字代表(姓名、职务)经正式授权并代表投标人(投标人名称、地址)提交招标文件要求的全套投标文件,包括:

1提供投标须知规定的全部投标文件:

a. 投标书正本1份,副本3份;

b. 与投标文件内容相符的电子版文件1份。

2投标货物/材料的投标价为(大写):          

3交货期:满足招标人供货需求

4保证忠实地执行买卖双方所签的合同,并承担合同规定的责任义务。

5、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料。

6、投标人已详细审查全部招标文件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。投标人在投标之前,对本招标项目的一切情况如招标项目、招标物资的质量标准、招标价格组成、招标付款条件及其它供货要求等,均已详细研究和全面了解,并到实际供货现场核实查看,投标人已充分了解并已接受本招标项目将要面临的物资供应现状,保证投标书正确无误,如有错误由投标单位自身负责。

7、我方承诺,我方不是买方的附属机构。

8、我方完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标。

9、如果我方中标,我方保证按照招标文件规定的项目进度的要求履行交货、安装及有关的义务。

10、与本投标有关的一切往来通讯请寄:

     址:                                       邮政编码:         .

     话:                                           真:         .

   投标人代表姓名、职务:                                   .

   

投标人名称:             (盖章).

投标人法定代表人或授权代表姓名、职务:                .

投标人法定代表人或授权代表签字或签章:            .

    期:         


 2开标一览表格式

投标报价表

名称

规格型号

单价

备注

说明:各厂家报价中需要含13%的增值税专用发票。

    

投标人名称(盖章):                                              授权代表(签字):

                                                                       期:       


3投标文件附件

投标文件附件

    1.投标人认为有必要提供的其它文件。


4资格证明文件          

资格证明文件

填写须知:

1、所附附件格式中要求填写的全部问题和/或信息都必须填写。

2、本资格声明的签字人应保证全部声明和填写的内容是真实的和正确的。

3、评标委员会将应用投标人提交的资料根据自己的判断和考虑决定投标人履行合同的合格性及能力。

4、投标人提交的资料将被保密,但不退还。

5、全部资格证明文件应按投标须知规定的份数提交。


(一)营业执照及开户许可证

(复印件)

注:加盖公章

(二)法人代表授权书

金冠电气股份有限公司

      (投标人名称)  的在下面签字的  (法定代表人姓名、职务)  代表本公司授权(单位名称)的在下面签字的(被授权人的姓名、职务)为本公司的合法代理人,就招标编号为            (项目名称)(合同名称)投标,以本公司名义处理一切与之有关的事务。

本授权书于         日签字生效,特此声明。

    

法定代表人(签字或签章):

授权代表(签字):

投标人名称(盖章):

                               日期:       

此处粘贴法定代表人及被授权人身份证复印件


)投标人情况表

投标人名称:(盖章)                                                                                      填表日期:

单位名称

代号

电话

主管部门

企业负责人

职务

地址

信箱号

传真

经济类型

授权代表

职务

单位简历及机构

近三年的营业额

单位概况

职工总数

近三年该货物/材料销售业绩

实收资本

近期资产负债表(到

     

   日)

固定资产

流动资产

长期资产

流动负债

    

 备注:后附企业文字简介


)厂家资质及附件复印件

     投标人(盖章):

                      法定代表人或授权代表(签字或签章):

日期:      

                      


(五)技术规格偏离表

投标人名称     

               

招标编号

序号

名称

招标规格

投标规格

偏离

说明

1

2

3

4

(六)企业经营状况承诺书

企业经营状况承诺书

   (招标人)          

我公司在此郑重承诺,我公司没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结及破产状态。在参与本次招标投标活动中,如果招标人发现我公司存在上述任何情况的,我公司愿意承担由此造成的一切法律后果。

投标人(盖章):

法定代表人或授权代表(签字或签章):

日期:      

(七)企业履约情况承诺书

企业履约情况承诺书

   (招标人)         

我公司在此郑重承诺,我公司最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。在参与本次招标投标活动中,如果招标人发现我公司存在上述任何情况的,我公司愿意承担由此造成的一切法律后果。

投标人:        (盖章)  

法定代表人或授权代表:(签字或签章)

日期:        

(八)近二年有无诉讼情况

   (招标人)          

我公司在此郑重承诺,我公司有良好的社会信誉,近二年内没有因合同纠纷产生诉讼并败诉的情况。我方承诺,在履约中,甲方如发现近二年存在因合同纠纷产生诉讼并败诉的情况,甲方可单方面终止协议并拒绝支付货款。

投标人(盖章):

法定代表人或授权代表(签字或签章):

日期:      

(九)发货量保证承诺

   (招标人)          

我公司在此郑重承诺,我公司能保证OA系统使用过程中的甲方连续需求,并保证质量合格。如未能履行以上承诺,甲方可单方面终止协议并拒绝支付货款。

投标人(盖章):

法定代表人或授权代表(签字或签章):

日期:      




 评分标准

类别

分数

评分说明

一、公司实力证明材料、企业业绩、信誉

5

企业品牌知名度及信誉度(5分),次之减0.5分,依此类推。

二、质量、供货能力保证、违约承诺

5

投标书有供货能力保证、违约承诺(1分),承诺满足招标方要求的(1分),投标书有质量承诺(1分),承诺满足招标方要求的程度(1分),投标单位质量保证有具体措施的(1分),具体措施可行的加1-2分。

三、技术实力

30

能够满足招标方技术要求,且具备后续系统运维,系统更新及升级的服务能力。技术实力最强者得30分,技术实力最弱者得0分,以此类推。

四、投标报价

40

报价高低确定此项得分,投标报价最低者得40分;投标报价次低者10分,依此类推。

、付款方式承诺

10

投标单位付款方式承诺满足招标人要求(5分),付款方式承诺有歧义的,扣3分,优于招标人要求的10分。

、招标文件响应情况

5

没有响应的一项扣(2分),超过3项不得分。

、二次报价优惠承诺

5

优惠幅度从高到低排名,最高者得(5分),次之扣(2分)。




   金冠电气股份有限公司高新分公司2019年09月供应商月度考评表
   金冠采招[2019]003号——金冠电气股份有限公司标准件招标文件

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