7月8日，公司在郑州研发中心隆重召开“金冠电气2023年半年度总结大会暨中层干部培训”。本次会议旨在总结上半年工作得失，加强文化引领，统一思想认识，强调战略，部署下半年重点工作！
大会伊始，参会人员集体参观了郑州研发中心展厅及研发实验室。郑州研发部经理张威对展厅、新能源产品研发进度及充电桩产品知识进行详细讲解，并组织参会人员观看“光储充直柔”新能源综合服务商视频及宣传册。
7月9日上午，董事长兼总经理樊崇从文化、战略、管理、团队等方面做总经理半年度工作报告，强调全面向“光储充直柔一站式综合能源服务商”转型。
在管理与团队方面依据绩效六星图做好目标、三定、机制、措施、考核及薪酬。接着分析了团队建设中的问题以及解决措施，并部署下半年重点工作事项。
樊总还就“如何做一个中层干部”为主题做了精彩的培训，深度分析企业文化典型案例，指出大家在责任文化上的短板，再次强调责任担当意识，详细讲解了中层干部的选拔、绩效与评价体系。
2023年是中干年，樊总以“如何做一个中层干部”为主题进行培训，旨在帮助中层干部及骨干员工成长。这是一份荣誉，更是一份责任。中层干部和骨干员工要把培养人才的理念传递下去，希望有更多的人才脱颖而出，独当一面！
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