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金冠电气绩效合伙人培训

发布时间:2019-11-07 发布人:企管部

由上海和一企业管理咨询有限公司辅导的绩效管理培训已经进行到第四阶段,在前三个阶段的课程中,学员们激情满满,踊跃发言,上下互动,气氛活跃。为了表彰课堂得分小能手,激励大家更好完成“课后作业”,每个小组特评选出优秀组员,公司为他们准备了奖品礼包!

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此次和一管理咨询培训旨在以“事业合伙人”理念构建绩效激励系统,推动企业打造”人企合一“的组织管理体系,实现企业战略目标,帮助企业树立以”事业合伙人“理念为导向的激励思维,提升团队绩效管理与动态绩效持续优化的能力!从而建立提升企业利润,提高员工收入,实现企业与员工双赢!

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绩效管理搞得好,升职加薪跑不了!公司上市在即,广大员工是载体更是最终受益者。想要在金冠电气的平台上得到价值体现,就要转变思想,树立“为企业奋斗,为个人奋斗”的目标,只有企业发展壮大了,效益利润提升了,个人利益才能得到充分体现。所以,要摒弃“打工”心理,树立干大事业,当大老板的雄心,与企业同呼吸共命运,在企业提供的平台上实现人生精彩,成为企业真正的事业合伙人!电气微信二维码.gif

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